Verkefnastjórnun

Skýrr hefur mikla reynslu af stjórnun verkefna í þróun og innleiðingu upplýsingakerfa. Stundum er um að ræða verkefni þar sem Skýrr hefur séð um undanfarandi greiningu og val búnaðar. Skýrr hefur marga reynda og hæfa verkefnisstjóra og verklagsreglur í gæðakerfi Skýrr styðja sérstaklega við verkefnisstjórnunarferlið. Fyrirtæki eru sífellt að gera sér betur grein fyrir mikilvægi góðrar verkefnastjórnunar í verkefnum á sviði upplýsingamála þar sem fagleg vinnubrögð skipta oft sköpum um niðurstöðu verksins. Fjölmargir verkefnisstjórar Skýrr hafa hlotið vottun frá Alþjóða verkefnisstjórnunarsambandinu (International Project Management Association eða IPMA).  

Skýrr býður upp á ráðgjöf og aðstoð við:

• Verkefnastjórnun í einstökum verkefnum.
• Innleiðingu verkefnastjórnunar hjá fyrirtækjum.
• Innleiðingu og utanumhald á verkefnaskrá hjá fyrirtækjum.
• Innleiðingu á verkefnastofu hjá fyrirtækjum.
• Val á aðferðafræði, tækjum og tólum til verkefnastjórnunar.

               
Segja má að tilgangurinn með góðri verkstjórn sé þríþættur:

• Að tryggja að virkni og gæði búnaðarins sem verið er að smíða eða innleiða uppfylli væntingar og kröfur.
• Að verkefnið gangi eftir verkáætlun og ljúki á réttum tíma.
• Að kostnaður víki sem minnst frá því sem gert var ráð fyrir.

Hlutverk verkefnastjóra er meðal annars eftirfarandi:

• Annast áætlanagerð í upphafi verks.
• Að sitja verkfundi og rita fundargerðir verkfunda.
• Að halda utan um verkskjöl og skrár.
• Að sjá um að spurningum um útfærslu kerfis sé svarað fljótt og vel.
• Að fylgjast með að kerfið sé útfært samkvæmt þeim tæknilegu forsendum sem liggja til grundvallar.
• Að fylgjast með framvindu verksins með hliðsjón af verkáætlun.
• Skoðun og viðtaka verkþátta.
• Skipulagning og framkvæmd kerfis- og viðtökuprófana.